Konsortium

Et tæt og formelt samarbejde mellem EMJ/Atcon, Permagreen og MT-Højgaard skal bane vejen for øget lokal involvering i de kommende store mineprojekter

Under en debat lørdag den 19. marts på Hotel Hans Egede i Nuuk appellerede Naalakkersuisoq for boliger, infrastruktur og trafik, Jens B. Frederiksen, kraftigt til, at grønlandske virksomheder skulle gøre sig større og stærkere. Debatten, der handlede om Skatte- og Velfærdskommissionens betænkning, var arrangeret af Grønlands Arbejdsgiverforening og drejede sig om, hvordan Grønland skal tage de kommende års store udfordringer op for at bevare og videreudvikle velfærdssamfundet. En af de vigtigste forudsætninger er ifølge betænkningen, at den private erhvervssektor skal være væsentlig større.

Man skulle næsten tro, at offentliggørelsen af den aktuelle konsortiedannelse mellem de store grønlandske entreprenørvirksomheder EMJ-Atcon, Permagreen og MT Højgaard er sket som svar på Jens B. Frederiksens direkte opfordring. Det er imidlertid ikke tilfældet, da aftalen er baseret på en nøje gennemtænkt strategiplan, der i længere tid har været drøftet mellem de tre selskaber. Men aftalen bekræfter, at grønlandske virksomheder er indstillet på at tage de fremtidige udfordringer op. GA's første store erhvervskonference tilbage i 2009 havde netop de såkaldte klyngesamarbejder og konsortiedannelser på dagsordenen, og Naalakkersuisut har ved flere lejligheder argumenteret for, at den model er vejen frem, hvis lokale virksomheder for alvor skal have del i de nye aktiviteter.

Plads til andre

─ Og det er lige præcis, hvad vi skal, fortæller sektionsdirektør Jóannes Niclassen fra MT Højgaard, der er talsmand for konsortiet.

─ Både Kuupik Kleist og Jens B. Frederiksen sagde på debatmødet i lørdags, at grønlandske virksomheder skal gøre sig "lækre" over for de udenlandske giganter. Det ved vi godt, og vores samarbejde er netop et svar på disse opfordringer. Vi skal sikre, at vi bliver spurgt, når nye projekter skal i gang, ligesom vi skal være proaktive og selv opsøge markedet, fortsætter han.

De tre virksomheder er hver især store virksomheder efter grønlandske forhold, men der skal endnu større muskler til, hvis de skal arbejde sammen med de internationale koncerner i olie- og minebranchen. MT Højgaard har været i Grønland i mere end 50 år, Permagreen siden 1950'erne og EMJ-Atcon siden 1992, og ved at lægge deres lokale erfaringer og faglige kompetencer sammen, mener konsortiet, at det virkelig har noget at byde på.

─ Det handler ikke kun om størrelse i sig selv, men også om at vi i god tid forbereder os på at kunne leve op til de mange krav om for eksempel sikkerhed, samfundsansvar og fleksibilitet, som disse globale operatører stiller som betingelser for at samarbejde. Disse ting kan vi i fællesskab formulere en langsigtet politik omkring - parallelt med at vi uddanner vores medarbejdere inden for de specifikke kompetenceområder, der bliver efterspurgt, siger Jóannes Niclassen.

Hvis grønlandske virksomheder skal være med i konkurrencen imod de store internationale selskabers egne underleverandører, skal de kunne tilbyde noget, som de andre ikke kan og som skaber værdi for de internationale selskabers projekter.

─ Det kan vi, hvis vi lægger kræfterne sammen. At have solid erfaring i at arbejde under arktiske forhold og besidde et nært kendskab til natur og kultur er i øvrigt en kompetence i sig selv, siger Jóannes Niclassen og understreger, at konsortiet gerne åbner dørene for flere grønlandske virksomheder.

─ Vi går gerne foran i et målrettet arbejde for at trække andre grønlandske virksomheder med. Det kræver blot, at man har viljen og indstillingen til at leve op til fremtidens krav - og helhjertet vil satse på et samarbejde, siger han.

Nye metoder og ny viden skal forankres i Grønland

Et af problemerne ved mange tidligere, store erhvervsprojekter har været, at det meste af den viden, som selskaber udefra er kommet med, forsvinder igen, når projektet er gennemført. Ved at arbejde sammen og derved få adgang til at deltage i disse internationale koncerners projekter, forventer konsortiet at forankre masser af ny viden i Grønland. På den måde kan de opnå en selvforstærkende effekt, hvor nye kompetencer giver nye erhvervsmuligheder, der igen giver nye kompetencer.

─ Samtidigt er det vores opfattelse, at udsigten til at medvirke i de nye aktiviteter vil give flere unge mennesker lyst til at tage en uddannelse inden for vores arbejdsområder", siger Jóannes Niclassen.

Med inspiration fra MT Højgaard-koncernens værdier samarbejde, respekt og professionalisme arbejder EMJ-Atcon, Permagreen og MT Højgaard i Grønland netop nu sammen om at formulere et fælles aftalegrundlag, som i nær fremtid præsenteres på en rejse, hvor det nye konsortium optræder sammen.

Kontakt

Jóannes Niclassen
Sektionsdirektør MT Højgaard
Tlf. Grønland +299 588 259
Tlf. Danmark +45 2270 9738

jin@mth.dk